Informazioni editorialiIspirandosi a un evento conosciuto da tutti, l’autore propone un parallelismo fra la gestione del Titanic prima e durante il naufragio e situazioni analoghe che si possono verificare a livello aziendale.
Permette, quindi, prendendo spunto da tale esperienza, di evitare gli ostacoli più difficili che si possono incontrare nella conduzione di un’impresa. Dirigenti, quadri, responsabili a vario livello e formatori troveranno esempi che faranno prendere coscienza, anche alle persone che essi dirigono e formano, della necessità di disporre di regole di management.
Ogni capitolo, ricco di esempi e di citazioni, sintetizza in un “giornale di bordo” le regole fondamentali per condurre un’azienda sulla rotta del successo che ogni manager, come un buon capitano, non dovrebbe mai perdere di vista.
L'autoreHenry LangHenry Lang dirige in Francia una società specializzata in consulenza aziendale da vent’anni. Pioniere del media training, è il creatore dell’Università della Parola, in cui si sono formati più di 4.000 quadri superiori. Autore di numerose conferenze, realizza per le imprese seminari sul management e sulla coesione fra i collaboratori.