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Gestire e motivare le persone

Eugenio Caruso

Pagine: 192
Formato: 13 x 21 cm
ISBN: 978-88-481-1626-8
Rilegatura: Brossura
Pubblicazione: 11/2004
Editore: Tecniche Nuove
Collana: Gestione d'Impresa

  12.90 €
SCHEDA
Informazioni editorialiIl testo mostra il significativo vantaggio competitivo che ottengono quelle imprese che riescono a trasformare i propri dipendenti in fedeli collaboratori. L’autore parte dalla convinzione che la virtù principale della leadership debba essere la capacità di creare e formare un team di collaboratori da responsabilizzare e con i quali creare un clima di affiatamento e di trasparenza. Ad esempio, gran parte delle aziende nel corso della loro storia hanno tentato importanti trasformazioni organizzative e culturali, ma alcune non hanno visto coronato da successo i propri sforzi. In questi casi, per lo più, le azioni di cambiamento sono incappate in viscosità e resistenze da parte di lavoratori sfiduciati da una leadership incapace di creare, nell’azienda, la cultura della collaborazione e della fiducia. Nell’Appendice finale viene riportato il testo completo della Legge Biagi con commenti riguardo ai cambiamenti che essa implica.L'autoreEugenio Caruso
Eugenio Caruso è passato attraverso svariate esperienze professionali, dalla cattedra universitaria all’alta dirigenza industriale, dalla consulenza aziendale all’imprenditorialità. È autore di centinaia di pubblicazioni e di alcuni brevetti. Con Tecniche Nuove ha pubblicato: L’impresa in un mercato che cambia (2003); Come vincere le sfide della concorrenza (2003); Il circolo virtuoso impresa-mercato 2004); Apologia del venditore (2004); Gestire e motivare le persone (2004); Comunico, quindi esisto (2005).
Per novità e approfondimenti sulla vita dell'impresa visita il sito: www.impresaoggi.com, portale coordinato e promosso dall'autore.
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